Disuarakan oleh kecerdasan buatan.
Didukung oleh penjualan terobosan obat obesitasnya, sebuah perusahaan farmasi Denmark baru-baru ini menjadi bisnis terbesar kedua di Eropa.
Novo Nordisk, yang berbasis di pinggiran Bagsværd Kopenhagen, mungkin tidak memiliki pengakuan yang sama dengan Lego atau Ikea. Tetapi dengan 55.000 karyawan di seluruh dunia — 23.000 di antaranya di Denmark — dan bernilai sekitar $375 miliar pada pasar saham, itu adalah perwakilan yang paling terlihat dari sektor yang sedang tren ke atas.
Sebuah laporan industri menunjukkan bahwa, di Denmark, ekspor sektor farmasi meningkat lebih dari dua kali lipat selama dekade terakhir, mencapai €19 miliar (seperlima dari total ekspor negara tersebut). Ekspor farmasi Swedia juga tumbuh dua pertiga pada periode yang sama.
Pada saat Anda tidak dapat bergerak di Brussel tanpa menabrak papan reklame yang memperingatkan matinya farmasi Eropa, bagaimana kedua negara ini melawan tren?
Bermain bagus
Farmasi adalah sektor yang terkenal dengan tawar-menawar yang keras dan pertahanan tanpa batas atas kekayaan intelektualnya. Tapi di Denmark dan Swedia, pertumbuhan telah didorong oleh kombinasi pendanaan pemerintah untuk penelitian, sekelompok universitas dan rumah sakit yang memelihara, dan uluran tangan perusahaan yang lebih besar di lapangan.
Kasim Kutay, kepala eksekutif Novo Holdings, dana investasi yang memegang saham pengendali di Novo Nordisk, mengatakan bahwa fokus pada “pengembalian jangka panjang” di atas imbalan langsung kepada pemegang saham meletakkan dasar bagi kesuksesan perusahaan. Novo Nordisk tidak biasa karena dikendalikan (melalui Novo Holdings) oleh Novo Nordisk Foundation — struktur nirlaba dengan tujuan filantropis. Model dasar – juga digunakan oleh Lego dan Carlsberg – berarti Novo Nordisk tidak pernah dijual kepada pembeli asing, bahkan ketika banyak uang diletakkan di atas meja.
“Ini model yang sangat kuat,” kata Kutay. “Saya akan mengatakan itu adalah salah satu alasan utama … mengapa Denmark, sebagai negara berpenduduk lima setengah juta orang, jauh melampaui bobotnya.”
Bagian dari misi yayasan adalah untuk memastikan bahwa Nordik tetap menjadi pusat penelitian ilmiah yang dinamis, kata Katay, sehingga kesuksesan perusahaan meluas ke lingkungan ilmu kehidupan yang lebih luas. Keuntungan diinvestasikan kembali melalui yayasan ke dalam proyek penelitian, seperti investasi €300 juta untuk pusat penelitian pengobatan sel punca dan investasi €200 juta untuk komputasi kuantum untuk penelitian biologi.
Novo Holdings juga memiliki lengan “investasi awal”, yang menyediakan pendanaan tahap awal untuk perusahaan rintisan. Sementara bagian perusahaan lainnya harus menghasilkan “pengembalian jenis pasar” yang kompetitif — cabang benih secara khusus memiliki target pengembalian yang lebih rendah, alih-alih berfokus pada dampak ilmiah. “Ini sangat, sangat aktif, dan tidak diragukan lagi telah membuat perbedaan besar pada ekosistem biofarma,” kata Katay.
Tapi ada juga dukungan pemerintah yang kuat. Baik Denmark dan Swedia telah mendedikasikan strategi ilmu kehidupan dan menginvestasikan lebih dari 3 persen dari PDB mereka dalam penelitian dan inovasi, menempatkan mereka di antara yang teratas di dunia untuk investasi R&D per kapita.
Itu terbayar. Penelitian yang dihasilkan oleh SwedenBIO, kelompok industri yang mewakili biotek di negara Skandinavia, menunjukkan tingginya jumlah biotek tahap awal di negara tersebut, yang secara keseluruhan menempati urutan kelima berdasarkan jumlah obat yang diteliti di Eropa, di atas negara-negara besar yang juga memiliki kehadiran mapan di sektor ini, seperti Belanda dan Italia.
Sebagian besar, sekitar 80 persen, adalah perusahaan pemula, dengan kurang dari 10 karyawan, kata Maja Neiman, direktur sains untuk SwedenBIO. Lebih dari setengahnya adalah spin-off dari lembaga penelitian akademik.
Neiman mengaitkan ledakan itu dengan budaya wirausaha Swedia, yang mendorong inovasi. “Apa yang kami bagikan di Utara adalah budaya transparansi, berbagi pengetahuan, dan hierarki yang sangat datar,” katanya.
Dari abu
Orang Nordik tidak kebal terhadap kerugian. AstraZeneca adalah perusahaan farmasi besar Swedia, saingan Novo Nordisk. Tetapi pada tahun 2013 mengumumkan akan memindahkan kantor pusat penelitiannya ke Cambridge, di Inggris (secara teori perusahaan tetap Anglo-Swedia, tetapi yang pertama sekarang lebih diutamakan).
Namun setelah langkah tersebut diumumkan, pemerintah Swedia turun tangan untuk memastikan bahwa ekosistem farmasi tidak hilang begitu saja. Bekas kantor pusat R&D perusahaan yang luas, yang berbasis di kota Södertälje, dekat Stockholm, sekarang digunakan kembali untuk menampung perusahaan baru. Salah satunya adalah Anocca, yang mengembangkan teknologi canggih untuk memodifikasi kode genetik sel imun untuk menargetkan tumor.
Perusahaan tidak hanya mendapat manfaat dari bekas pabrik AstraZeneca, tetapi juga dukungan finansial untuk memperbarui lokasi dan masa sewa rendah, menurut kepala keuangan Jacob Michlewicz.
Dan kualitas hidup yang terkenal tinggi dapat membantu upaya perekrutan — hambatan yang terkenal di industri ini. “Swedia bukan negara yang fantastis jika Anda ingin mendapatkan uang sebanyak CFO Amerika di Boston – kami tidak akan pernah berhasil menarik orang-orang seperti itu,” kata Leif Johansson, mantan ketua dewan di AstraZeneca, berbicara di sebuah acara. diselenggarakan oleh SwedenBIO tahun lalu.”Tetapi jika Anda berencana untuk memiliki anak, Swedia – sebagai peneliti muda … adalah negara yang sangat menyenangkan dan menyenangkan untuk ditinggali.”
Michlewicz memperkirakan bahwa 70 persen pekerja adalah orang asing. Dan dia mengatakan kekuatan Swedia sebagai pusat TI (pikirkan Spotify) juga menguntungkan perusahaan, yang mempekerjakan semakin banyak pengembang perangkat lunak, karena industri merangkul otomatisasi dan menggunakan komputer yang kuat untuk memecahkan masalah biologis yang sulit.
Jelas bahwa Swedia dan Denmark saat ini sedang menunggangi gelombang farmasi. Tapi itu satu hal untuk menciptakan perusahaan bioteknologi, hal lain untuk berhasil mengembangkan obat ke titik Anda dapat meluncurkannya di pasar – sebuah perusahaan yang dapat menelan biaya satu miliar euro atau lebih dalam penelitian dan investasi dan memakan waktu 10 hingga 20 tahun. Anocca, misalnya, masih belum mengeluarkan perawatan eksperimentalnya dari lab dan menjalani uji klinis (direncanakan akan dimulai pada 2024).
Dan sementara 1.150 perusahaan ilmu kehidupan telah mendirikan toko dengan nama yang canggung Medicon Valley — pusat inovasi yang membentang di perbatasan Denmark-Swedia — berada di tengah meja dalam hal kualitas dan jumlah makalah yang dikutip, dikalahkan oleh London, Zurich, dan Flanders di Eropa. Dengan gelombang terbaru dari biotek baru yang diluncurkan, itu bisa berubah. Tapi seperti yang diketahui oleh investor biotek veteran mana pun, banyak obat eksperimental yang banyak digembar-gemborkan ternyata tidak berguna.
